Beratung zur Zusammenarbeit

• Netzwerk-, Kooperations- und Projektentwicklungen.

• Beratung zur optimalen Besetzung und Einsatz von Gremien und Arbeitsgruppen.

• Entwicklung von strategischen Grundlagen für die Zusammenarbeit:
Ziele und Mehrwert vereinbaren,
Verknüpfungen zur Stammorganisation sicherstellen,
Führungs- und Entscheidsysteme
aufbauen,
Organisationsformen und -strukturen festlegen,
Finanzierungsrichtlinien definieren,
Erfolgskontrolle entwerfen.

Moderation von Zusammenarbeit

• Organisatorische und inhaltliche Begleitung von Kooperationsstrukturen und Netzwerken.

• Befähigung von Arbeitsteams.

• Effiziente Workshop-Planungen und -Durchführungen.

• Begleitung von Steuergruppen.

• Moderation von Veranstaltungen.

• Ergebnisdokumentationen.